在这场战 " 疫 " 面前，有些人逆行驰援、冲上前线，有些人则默默地坐镇大后方，为前线战士们源源不断地输送 " 炮弹 "。
" 抗击疫情以来，我们接触到各种标准的物资，如欧标、美标、韩标和日标等；同时，我们需要查验多种语言的《许可上市证明》，如来自俄罗斯、澳大利亚、泰国、印度尼西亚、阿尔及利亚、乌克兰、南斯拉夫、英国、巴西等国家的相关物资证明。虽然字不一定认识，但是我们能够迅速准确地判断出这些物资是否为我们医院急需的‘医用’防控物资。" 从湘雅医院物流配送中心主任霍刚的这番话中，能够体会到医院新型冠状病毒肺炎疫情防控物资组的艰辛和不易，同时他们的专业能力也足够让前线医务人员踏实放心。
24 小时对接物资供应
虽说 " 兵马未动，粮草先行 " 乃兵家常识。但是，正值春节期间物流停运、公司放假，疫情防控形势日益严峻导致医用物资库存告急，让医院防控物资组倍感压力。
为了保障前线没有后顾之忧，医学装备部、后勤办和物流配送中心等部门积极响应医院党委行政的号召，闻令而动，迅速部署 " 补货、入库、寻求采用和供应渠道 " 的各项任务，全力以赴保障防护物资。
时间就是生命，为了第一时间拿到物资，他们经常跑去快递的集散地接货。大年三十凌晨 4 点接到一批货、大年三十上午 10 点又接到一批货 …… 物资无论什么时间到、无论到了长沙哪里，他们都会随时待命、立刻前往收货地点。医学装备部的周泉志老师和颜宏老师曾亲赴北京取货，并立即赶回长沙，确保抗疫前线不断货。
一边接电话、一边在电脑上回复问题、一边准备接洽供货商，分身乏术、应接不暇是他们工作的常态。不能等待、主动出击、雷厉风行，是他们果敢的办事风格。
整个春节期间，工作时间从早上 5 点到凌晨 3 点，没有一个人有怨言，争取来的却是珍贵无比的防控物资。他们白天联系国内的公司和人员，晚上接着联系国外的供应商和捐赠者。在 " 白 + 黑 " 的时间维度，不留死角、各个击破、步步为营。
" 这其中的酸甜苦辣，难以言喻；受过的委屈，妙不可言！" 说到这里，霍刚主任爽朗地笑了。
竭力保障防控物资 " 最硬核 "
医用防控物资主要包括：医用防护口罩、医用防护服、一次性外科口罩、护目镜、靴套、手套、防护面屏、红外体温枪。" 确保医务人员零感染 " 这是医院党委和行政的命令。
工作组成员必须在最短的时间内，对即将采购或捐赠物资做出最准确的判断，包括对价格、渠道、质量、品规等多方面的综合判断。
往往物资的质量和品规是大家最为迟疑的因素。因为在物资入不敷出的情况下，需要千方百计地保证物资的 " 医用 " 要求，谈何容易？但是无论如何，" 医用 " 这一条准绳，是他们始终没有动摇的信念。
正是由于以往对防护装备的熟悉程度和对一线人员的庄严承诺，练就了霍刚、孟莎、曹扬、伍雯雅等组员们 " 火眼金睛 " 的专业能力，也使他们成为了同行纷纷寻求咨询的 " 医用防护耗材专家 "。
同时，防控物资组给自己定下了三条规定：一是物资保障部门不管采购还是接受捐赠，必须保障物资 " 医用标准 "；二是由于捐赠的品牌、标准、捐赠者的专业性不一样，捐赠物资出现很大的差异性，所以必须经过严格检测单据和相关证明的才能使用；三是对于少量价格虚高的、质量欠缺的物资，坚决不能采购。
物资漂洋过海送往前线
一方有难，八方支援。当疫情发生以后，诸多国内外的爱心人士纷纷伸出橄榄枝，通过各种方式和渠道给予医院物资上的帮助和支持。
目前，捐赠的物资分为三个部分：一是由海外校友、爱心人士捐赠；二是由政府无偿下拨的物资；三是由企事业单位捐赠。为更好地使用捐赠物资，不辜负捐赠方的一片心血，医院将捐赠物资和原有库房物资分开，单独设立捐赠库房。
隔离病毒，不能隔离爱。诸多海外捐赠者和单位，之前与湘雅没有半点往来和关系，他们或是发动同学或是自己够买，或是自己邮寄或是通过朋友带来，总之历尽千辛万苦，物资才漂洋过海终于到达湘雅医院。
鲁迅先生有言：中华民族自古以来就有埋头苦干的人，就有拼命硬干的人，就有舍身求法的人，就有为民请命的人，他们是中国的脊梁。在这场没有硝烟的战争里，没有人是旁观者、局外人。
雪中送炭方显人间大爱，爱心与善良在这一场没有硝烟的战场上，汇聚全球 " 爱的讯息 "。
没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会到来。经过前期不懈的努力，在防控物资组组长刘昭前副院长的带领下，在物流配送中心、医学装备部和后勤部工作人员的通力合作下，从沟通、采购、验货、收货、入库清点到分发，各项工作实现了忙而不乱。
潇湘晨报记者张树波 通讯员邓磊 于昊
【来源：ZAKER潇湘】
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