阿里一鲸落，中华万物生——这显然也是中国社会的一个可选项。

在考量阿里巴巴这样的巨头对社会的“贡献与损害”的时候，也是需要重新反思广告平台、资本收割的模式。

阿里巴巴并非真正的电商，它自己不卖货、不运货，其本质是电商平台，其营收主要来自于广告管理费。

阿里巴巴的第二条曲线，本质上是资本运作，依靠巨大的体量投入，占用更“大”的比例、高利润的位置之后，开始收割全行业。

畅想阿里巴巴的“鲸落”

“一鲸落，万物生”，大而不倒本身就是一个伪命题。

在阿里巴巴倒掉的利弊问题上面，一直忽略了“一鲸落、万物生”，这个浅显的道理。阿里巴巴固然创造了就业，但是这些就业本身也是天然存在的，只是被圈定在了阿里巴巴这种互联网巨头的手中。因此阿里巴巴的“鲸落”，带来的并不会是行业的消失，更是“万物生”。

“不要妄想大而不倒”，阿里巴巴这头“巨鲸”也是如此。鲸落之后带来萧条，这原本就是危言耸听，也是一种来自互联网巨头控制媒体的“扭曲声音”。

阿里巴巴并不是电商，而是平台

以阿里巴巴的淘宝、天猫平台为例，阿里巴巴基本上不卖货、不运货，只是做了一个让商家入驻的平台，然后赚取广告费。那么，阿里“鲸落”之后，难道大家就无法经商、无法生产吗？显然不是这样的。

一些媒体将阿里巴巴称之为“电商”，这其实也是一个误解，阿里巴巴本质是电商平台。

电商vs电商平台，二者可谓是天壤之别！

阿里巴巴是电商平台，其收入早期来自于“店铺租金”，后期全面变成“广告费”，本质就是互联网经济中的竞价排名

真正卖货、经营的才能称之为电商，苏宁易购、京东、唯品会这些自己有货的才是电商，千千万万在淘宝天猫开店的商家才是电商。

电商、电商，本质是“商业经营者”，“电”只是一个代表互联网、数字化的定语。将阿里巴巴称之为电商，本身就是对电商概念的一个扭曲。

真正的电商经营者，苦阿里巴巴久矣，其中的一个原因就是“垄断”。

“妄想像韩国财阀一样操控一切”说出了垄断的本质，巨鲸式的垄断，并没有创造价值，只是将原本属于全中国社会的价值，凝聚到了总部在杭州的阿里巴巴集团。原本分散在全国各地的消费循环，也逐渐变为萧条。

阿里巴巴的资本收割

阿里巴巴这种互联网巨头，用平台模式赚取“一桶桶金”，它的第二条曲线就是“资本收割”。阿里的投资版图已经遍布全国。

要把资本关进笼子里——这句话也是恰如其分说明了中华目前的危与机。面对作用平台经济、资本充足的阿里巴巴，中国的各个企业面临巨大的压力，被收割、被打压、被“二选一”都是有可能发生的。在商业领域，这种依靠资本的竞争，无论是不是“降维大家”，无论是不是“正当合法”，它都是有害的。

从阿里的投资渠道也可以看出，基本上是高利润、高发展潜力的赛道，并且可以在其中依靠资本占据有利的位置，这其实也是反应了对于全行业的收割。

阿里巴巴与亚马逊完全不同

阿里巴巴、亚马逊是完全不同的公司。

亚马逊有实体零售、科技，阿里都没有，阿里巴巴所有的只有是广告平台、资本。

亚马逊以自营电商、自运输的电商模式起家，后面通过亚马逊云转型成了科技巨头。零售、科技始终是亚马逊的两条主线，而阿里巴巴的两条主线则是：互联网广告平台、资本。

将阿里巴巴Alibaba、亚马逊Amazon相提并论，本身已经混淆了定语与本质。阿里巴巴并非实体经营卖货的主体（并不是真正的电商），也没有亚马逊的科技属性。

如果说亚马逊的两条曲线是电商+科技，阿里巴巴的两条主线则是平台+资本。

结语

普通国民有着纯良的天性，有着通过提升生产力、渐进式改善生活的愿景，有着对于朴素的普适价值观的理解。然而，这一切无法总结成理论，也无法凝结为成功经验。因此，纯良的普通国民，很难在同一个平台与“精英阶层”对话、论辩，更难影响舆论的导向。

朗朗乾坤、昭昭日月，中华复兴之路崎岖坎坷，底层人民的声音，更值得聆听！

思考阿里巴巴真正的贡献，反思广告平台、资本收割的模式，这也是中华万物生的一个新契机。