各行各业龙头老大分析

首页 2020-05-25 08:21:23

每个行业都有有自已的龙头老大,就像一群羊,一群角马,有领头的。带领着行业不断的发展,龙头老大的地位,是市场竞争决定的,就是一超多强,就像国家一样。美国是老大,其他都是跟随者。安防的老大海康威视。酒类老大是贵州茅台,网购的老大是阿里巴巴等等,老大在这里面吃的肉最多,分的利润最多,资源最多。在行业内,大鱼吃小鱼,竞争对手之间,竞争加剧,行业兼并,就是要产生垄断,最后剩下的都是大鱼。

各行各业龙头老大分析


行业上下游,行业龙头会不断扩大自己的地盘,控制上游,上游一体化,控制下游,下游一体化, 控制上下游。打造产业链,延伸产业链,使自己的利润最大化。比如天齐锂业。上游是矿山,在全世界各地不断的买锂矿。控制上游,原材料是许多公司成本的大头,控制成本,需要控制上游。

控制下游。比如说可口可乐,在各大商超和打广告,在各个超市大超市铺货,控制货架占有率,从而做到销售最大化。

行业龙头的优势。比如规模优势,品牌优势,市场渠道优势,产业链优势,技术研发优势,人才优势。这些优势决定了它们在食物链顶端。通常有核心技术,如工业富联和格力空调。

它们的行业壁垒高,护城河深,通常有不可模仿性和稀缺性。如交运物流的龙头京沪高铁、大秦铁路。京沪高铁联系着中国最主要的两大城市。这种资源是非常稀缺的,是不可模仿的,竞争优势十分明显,而且垄断本地资源,在全国甚至全球布局,扩大自已的影响力。

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木业家具行业龙头欧派家具 市值467.8亿,家具行业竞争加剧。生存环境很恶劣。所以优势也不是很明显,品牌效力很显著。在一骑绝尘之后。发现行业在寒冬中瑟瑟发抖。整体行业不行,让老大的日子也不好过。

农牧饲渔行业行业的龙头 市值牧原股份2570亿 温氏股份1416亿 新 希 望1189亿 这三兄弟分享了杀猪业的蛋糕。由于杀猪业地域性很强,很难一统天下。所以彼此都是好默契,谁也驾驭不了谁。

乳业的龙头 伊利和蒙牛 属于竞争对手,一个企业需要一个对标公司,伊利和蒙牛就属于这样一对,不分上下。产品也是对标的,高端对高端,伊利有金典,蒙牛有特仑苏。互相模仿,我中有你,你中有我。难解难分。

酒类品牌如贵州茅台和五粮液。都属于高端酒。在这个行业中互相竞争,互相对抗,互相学习,你追我赶。它们的资源品牌都是其他酒类无法比拟的。极品就是如此的稀缺。人有369等。行业也有369等。五粮液和贵州茅台更是极品中极品。同样的,它们是不可模仿的,有稀缺性的。这就构成了它们的资源,还有一个特点就是它们都是国有控股的,其他企业难以涉足。它们的毛利率更是高得惊人。

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国美和苏宁这对竞争对手。有国美的地方就有苏宁。是零售行业的龙头老大,不过近年来国美一直是力不从心。 随着新零售和网上购物的兴起,这两个兄弟也是日益没落。他们的商业模式主要就是控制上游,和厂家直接交易B2C。不过,随着社会的发展和商业模式的转变。只能是被社会所淘汰了。

行业不是一成不变的,在不断的发展,但是行业的龙头的地位有一定的稳定性。这与它们控制的资源有莫大的关系。所以想打破行业这种格局是非常困难。比如,日本在电子和汽车领域具有一定的垄断性。他们的技术是核心技术。比别的国家就是超越几十年,美国在芯片领域和操作系统,超前世界几十年。这都是在行业顶端的技术,我们国家在行业的中端。它们享受了行业顶端的各项福利,我们只能吃点清汤寡水。这就是丛林法则。我们要走向行业顶端,最主要的是掌握核心技术。在技术方面超前世界几十年。这样才能被世界刮目相看,享受各种福利